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文章來源： 四川省場道工程有限公司 發布時間： 2023/12/20 19:10:52 點擊次數： 0 次
12月20日，集團總會計師田世云帶隊到四川場道開展經濟運行情況專項調研。集團財稅管理中心副總經理邱寧、資金管理中心副總經理蔡俊、股份公司財稅管理中心副總監李海燕、集團財務共享服務中心副主任劉瑜參加調研。
會上，公司黨委書記、董事長胡明亮就公司2023年經濟運行情況進行了匯報；公司財務總監孫麗敏就公司2023年各項經濟指標完成情況、以前年度虧損未消化情況、應收款項三年專項整治等情況做了專項匯報。公司黨委副書記、董事、總經理蘇毅就2023年整體生產經營及2024年工作計劃做了匯報。公司科數中心就四川場道“善建云”平臺上線整體情況進行了匯報。
邱寧、蔡俊、李海燕、劉瑜分別結合分管工作，圍繞營收目標、應收賬款、春節資金安排、運營管理、竣工未結算項目、融資授信、善建云上線等方面提出意見和建議。
田世云肯定了四川場道奮戰四個月以來取得的成績，特別是對四川場道在收款、清欠方面的工作予以了肯定。針對下一步工作，田世云提出五點要求：
一是要全面貫徹落實集團黨委書記、董事長楊斌在省政府經濟運行情況傳達會暨集團“奮戰四個月”專題督導會上的精神，確保完成全年目標；
二是要講政治講大局，抓好應收賬款、降低資金負債率等工作，為集團完成全年目標做貢獻；
三是要堅持一企一特色，發揮四川場道機場場道建設優勢，堅定不移走好場道專業化施工道路；
四是要按照集團“1333”轉型發展思路，結合四川場道發展實際，做到行穩致遠、量質并舉；
五是要用好“善建云”數字化平臺。四川場道作為第一家試用“善建云”系統的單位，為系統上線做出了重大貢獻，要繼續抓好善建云系統運行。
胡明亮感謝集團田總一行對公司經濟運行工作作的詳實分析和改進提升建議。接下來，公司將積極落實本次會議相關要求，力爭完成各項目標任務。
會后，四川場道立即召開落實部署會。胡明亮就歲末年初工作進一步部署落實。他要求，公司領導班子和各職能中心，要深刻領會集團公司“奮戰四個月”相關會議的工作要求，全力以赴完成年度任務目標；按照集團“1333”轉型發展思路，積極謀劃2024年各項工作，以更加飽滿的工作熱情和更高的工作標準，為集團高質量發展貢獻四川場道力量。
公司在家領導班子和各中心負責人參加會議。
文字 | 李勝
圖片 | 江佳玉
